【内容简介】第一部：毁灭。一位工作努力但缺乏条理的经理，在不知不觉中给自己的家人和同事带来了很大的痛苦，并导致他过早地心脏病突发而去了天堂，在那里他遇到了圣•彼得。在反省了生前的错误行为后，圣•彼得给了他重生的机会，使他能够学习并运用时间管理的原则和方法。通过这部录像，学员很容易能联系到实际。
第二部：重生。这位经理大人又回到了以前的岗位，他虽然充满了工作热情，但由于不懂得区分事情的轻重缓急，不擅长授权，又被带到了圣•彼得面前。本片教授了管理者应该多考虑自己工作的真正目标，而不仅仅是工作职能；不但要为自身的任务安排好时间，还应该懂得为可能出现的应对性任务预留时间；要善于授权和监督，这样就能更有效地利用好自己和整个团队的时间，调动团队成员的工作积极性，提高员工的士气。

【课程目标】令管理者们深刻理解到时间管理和有效授权等技能在日常工作中的重要性，并解决时间管理和授权的问题。

【特点与应用】
  • 非常适合培训初级管理人员，使他们学会管理好时间以及职责分派
  • 从正确和错误的二方面场景，帮助管理者学习实际的技能

【课程场景】  办公室      天堂   手术室  会议室  餐厅  家，客厅 停车场

【课程要点】
自我管理
 • 把工作分成两类
   -   主动性任务
   -    应对性任务
 • 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序：
   -   重要性（处理重要的工作需要足够的时间）
   -   紧迫性（紧迫的工作需要立即着手处理）
 • 合理安排时间
  -   安排时间完成主动性任务
   -   腾出时间处理应对性任务

 管理他人
 • 克服授权时的心理障碍
   -   要舍得放弃自己喜欢的工作
   -   克服恐惧感，不要担心控制不住局面
 • 如何授权，要自我提问：
   -   哪项任务？
   -   由谁负责？
   -   他们能胜任吗？
   -   他们需要多长时间才能胜任这项工作？
    -   如何监督他们的工作进展，并提供必要的支援？